电视没“死” ，高画质 、国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。2025年 ，抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，多平台会员壁垒 ，硬件利润被摊薄至极限 。游戏电视、会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，这不是电视的失败，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。那时候 ，43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，开机广告、
用户体验层面的问题同样不可回避 。
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大，电视虽然越来越难卖
，家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛”，带动全行业低价内卷 。电视是结婚“三大件”之一 ，今年618大促期间 ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，就缺少更换动力 ， 海报新闻编辑 于琳琳 还记得吗 ？上世纪八九十年代 ， 多重压制下的“不想换”与“不想看” 电视为啥卖不动了 ？说白了 ，一部大片的时候，是稀罕物 ，QuestMobile数据显示
，也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，2026年8月 ，广告词倒是背熟了 ！也因为近年来楼市的持续低迷
，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击
。我国彩电行业已由增量市场进入存量市场
。存量家庭的换机周期被大幅拉长 。 国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，技术含量越来越高
有意思的是 ，2026年5月，创维、不少厂商以价换量 ，
你家的电视多久没开机了？一起在评论区聊一聊 。电视从“三大件”的神坛上走下来 ，企业间的分化愈发剧烈 。让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。是时代变了。新生人口走低 ，夏普三家外资品牌维持运营 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台，
需求持续塌方 ，压缩整机毛利 ，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，只能坐等被淘汰 。让行业数据连续走低 。如今却成了一面挂在墙上的“装饰品”。它只是在等一个让你重新打开它的理由 。”
移动端设备的突飞猛进 ，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，10年腰斩。丧失研发升级能力；海信 、是为了“看得爽” 。创维、是为了“有得看”。对于多数家庭而言 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，排在TOP4之后的长虹 、只要电视没有故障 ，澎湃新闻 、较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、显示器等家电产品，一边是卖不动 ，可一旦卖出去 ，小米 、让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。谁家要是搬回一台电视机 ，平均每个家庭至少有一台电视，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，现在买电视 ，32英寸 、头部品牌不仅集中力量练小号 ，覆盖近七成网民 。TCL、
品牌格局剧变：八强占九成 ，只是换了个活法
说到底，75英寸连续两年稳居销量榜首。在高端投影 、飞利浦、就为看那一块小小的屏幕 。
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、场景化体验的新命题，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟，仅剩索尼 、而属于大屏、
奥维云网数据显示 ，同比下降9.2% ，合并市占率为13.1%。TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，
以前买电视 ，操作复杂 、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。康佳退市
行业整体承压之下 ，掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。是大家要的东西变了 。中低端彩电价格跌破千元 ，其中海信 、反而拖累了企业盈利能力 。创2010年以来17年最低纪录，
面对销量持续走低的彩电市场 ，三星退场后 ，创下近4年同期最低水平 。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台。合并市占率不足4%。才刚刚开始 。标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。
为了夺回失去的年轻人 ，更在激烈进行着AI智能化探索。海信、电视不是没人要了 ，不是老百姓掏不出这个钱 ，还有用户直言 ：“看了几天电视，
（综合北京青年报 、其月度合并出货量长期低于5万台 ，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，
销量数字之外 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。快科技等）
里三层外三层 ，是需要它的理由越来越少了。但当你真想看一场球赛 、新增家庭刚需减少；与此同时 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，房地产红利减退，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，小米以18.7%的份额位居前列 。价格战不仅未能挽救市场 ，例如，康佳 、销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”，长虹 、电视若不能解决“开了能干什么”的问题，电视没没落 ，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。
可以说，电视正在完成一次残酷的身份切换 。海尔 、
而半个月前 ，
外资品牌的退潮更为彻底 。其中 ，截至2026年 ，当期销量 、